De kracht van bemiddeling voor bestuursleden

Inhoud

Als bestuurslid is het essentieel om conflicten binnen uw organisatie op een constructieve manier te kunnen aanpakken. Tijdens deze dagvullende vorming ontdekt u de kracht van bemiddeling en leert u hoe deze methode kan bijdragen aan stabiliteit, vertrouwen en samenwerking binnen uw bestuur.

We beginnen de dag met een introductie en kennismaking, waarbij we de doelstellingen van de vorming verduidelijken. Vervolgens duiken we in de vraag: wat is bemiddeling? U maakt kennis met de kernprincipes van bemiddeling, zoals neutraliteit, vrijwilligheid en vertrouwelijkheid, en krijgt inzicht in hoe conflicten ontstaan. We leggen het bemiddelingsproces uit, met aandacht voor de drie fases en de rol van de verschillende partijen. Daarnaast bespreken we het verschil tussen bemiddeling en formele juridische procedures.

Na deze theoretische basis belichten we de voordelen van bemiddeling specifiek voor bestuursleden. U leert hoe bemiddeling helpt bij het oplossen van conflicten op een constructieve manier en welke voordelen dit oplevert voor uw organisatie, zoals kostenbesparing, tijdwinst, betere relaties en een positief reputatiebeheer. We benadrukken hoe conflicten ook groeikansen kunnen bieden, en hoe bemiddeling kan bijdragen aan herstel van vertrouwen en versterking van samenwerking binnen de bestuurscontext.

Na de lunchpauze verdiepen we ons in de rol die u als bestuurslid speelt in bemiddeling. Hoe kunt u bemiddeling ondersteunen of faciliteren? Welke rol speelt u als betrokken of neutrale partij in een conflict? U leert ook hoe u conflicten kunt herkennen en deze naar bemiddeling kunt leiden.

Een belangrijk onderdeel van de vorming is het begrijpen van conflictdynamieken. U krijgt inzicht in het belang van emoties in conflicten en leert hoe u hiermee om kunt gaan tijdens een bemiddelingsproces. We bespreken verschillende soorten conflicten die zich binnen een bestuurscontext kunnen voordoen en we besteden aandacht aan machtsverhoudingen en hoe deze de dynamiek van een conflict kunnen beïnvloeden.

Deze vorming biedt u niet alleen theoretische kennis over bemiddeling, maar ook praktische handvatten om dit effectief toe te passen in uw bestuurswerk. Schrijf u in en ontdek hoe bemiddeling u kan helpen om conflicten om te zetten in groeikansen voor uw organisatie! 

Doelgroep: bestuursleden

Praktisch

• Datum: 6 november 2025
• Uren: 9u30 tot 16u30
• Plaats: MEDIV-huis Mechelen (Frederik de Merodestraat 12, 2800 Mechelen)
• Standaardprijs: € 300 (excl. btw) | € 363,00 (incl. btw)
• Maaltijd en drankpauzes inbegrepen in de prijs
• Erkenning door de Federale Bemiddelingscommissie in aanvraag voor 5,5u permanente vormingsuren

Trainer: Maura Melis