Balanceren tussen Leidinggeven en Bemiddelen

Inhoud

In deze interactieve workshop ontdekken leidinggevenden de paradoxale natuur van leiderschap en krijgen ze inzicht in het verschil tussen leidinggeven en bemiddelen. Leieinggevenden krijgen inzicht in hoe deze rollen elkaar aanvullen en soms zelfs tegenstrijdig lijken, terwijl ze tegelijkertijd cruciaal zijn voor effectief leiderschap. Deelnemers ontwikkelen praktische vaardigheden om te schakelen tussen beide rollen en reflecteren op hun eigen leiderschapsstijl om meer grip te krijgen op complexe situaties binnen hun teams.

De workshop start met een kennismaking en een verkenning van wat leidinggeven precies betekent binnen verschillende leiderschapsrollen. Vervolgens wordt de focus gelegd op bemiddelen, waarbij deelnemers leren hoe leiders conflicten kunnen oplossen, communicatie faciliteren en belangen in balans brengen. Deelnemers worden uitgedaagd om na te denken over wanneer ze geneigd zijn om meer te leiden of juist te bemiddelen, en hoe ze die balans kunnen bewaren in hun dagelijkse praktijk.

Ter afsluiting worden de belangrijkste paradoxen binnen leiderschap toegelicht, zoals de spanning tussen richting geven en autonomie bieden. De deelnemers herkennen en bespreken de paradoxen die zij in hun eigen werk tegenkomen en reflecteren op hoe ze hiermee omgaan.

Deze workshop biedt een unieke kans om de complexe balans tussen leidinggeven en bemiddelen te onderzoeken en toe te passen in de praktijk.

Doelgroep: bemiddelaars, hr-professionals, leidinggevenden en teamleaders

Praktisch

• Datum: 1 oktober 2025
• Uren: 15u00 tot 17u30
• Plaats: Online via het MEDIV Zoom platform
• Maximaal 13 deelnemers
• Prijs: € 150,00 (excl. btw) | € 181,50 (incl. btw)
• Erkenning door de Federale Bemiddelingscommissie in aanvraag voor 2u permanente vormingsuren

Trainer: Maura Melis